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竭力打造新型農村金融服務銀行
——玉溪紅塔村鎮銀行發展紀實
[ 玉溪網   發布時間:2019-10-31   進入社區    來源:玉溪網   點擊:0 ]

2008年6月27日,由云南紅塔銀行作為主發起行,聯合紅塔區國有資產經營有限公司、云南維和控股有限公司和紅塔區自然人共同投資組建的玉溪紅塔區興和村鎮銀行成立,標志著云南省首家新型農村金融機構誕生。

為更好地為玉溪“三農”及小微企業提供優質金融服務,促進地方經濟又好又快發展,經中國銀保監會玉溪監管分局批準,2019年10月初,玉溪紅塔區興和村鎮銀行正式更名為玉溪紅塔村鎮銀行。此次更名,既是深化責任擔當,更是強化服務能力。玉溪紅塔村鎮銀行將站在新的起點,充分整合自身優勢,突出特色謀發展,全力滿足紅塔區農村金融需求。

作為云南省人民政府確定的新型農村金融機構試點之一,玉溪紅塔村鎮銀行旨在解決農村地區銀行業金融機構網點覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題,促進農村地區形成投資多元、種類多樣、覆蓋全面、治理靈活、服務高效的銀行業金融服務體系,更好地改進和加強農村金融服務,支持社會主義新農村建設。

成立十年,玉溪紅塔村鎮銀行根植紅塔區,始終以服務“三農”、服務小微企業發展為己任,也得到各級黨委、政府與社會各界的厚愛和支持。自成立至2018年末,玉溪紅塔村鎮銀行累計發放各項貸款77.24億元,其中累計發放“涉農”貸款50.99億元,累計發放小微企業貸款(含個體工商戶和小微企業主)56.2億元。所有貸款全部投放在紅塔區,銀行用實際行動踐行“資金取之于地方、用之于地方”的宗旨。

玉溪紅塔村鎮銀行在快速發展中不斷完善法人治理結構,創新信貸服務方式,拓寬服務實體經濟渠道,逐步朝著公司治理健全、內部管理規范、業務發展穩健的新型農村金融機構邁進。

健全經營機制

玉溪紅塔村鎮銀行健全公司管理機制,按照“股東參與、簡化形式、運行科學、治理有效”的原則,實行簡潔、靈活的公司管理方式,初步形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。同時,將“卓越、創新、共贏”作為企業核心價值觀,將“為客戶創造價值、為社會創造財富、為員工創造未來”作為企業使命,充分凝聚力量,全力開拓市場。

在業務發展過程中,玉溪紅塔村鎮銀行積極貫徹落實規范經營理念,不斷充實內控制度。制定了涵蓋勞動紀律、用工辦法、綜合考評及業務操作等各個環節的制度,并將其貫穿于日常工作中,保障各項業務的規范操作和穩健運行。

實行“人才興行、人才強行、人盡其才、才盡其用”的人力資源管理戰略。在業務發展過程中,充分發揮基層黨組織和群團組織的先鋒模范作用。認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,營造良好的工作學習氛圍。全面貫徹落實“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總體要求,通過深入開展調查研究,察實情、出實招,深刻檢視問題,改進工作作風,制定整改措施和辦法,提升內部管控能力和金融服務水平。一系列舉措的落地生效,使玉溪紅塔村鎮銀行各項業務穩步、健康發展,管理水平逐步邁上新臺階。

助力實體經濟發展

自成立至今,玉溪紅塔村鎮銀行始終堅持“服務‘三農’、支持微小”的市場定位,充分發揮法人機構便捷、服務高效的優勢,走差異化、特色化發展道路。踐行“興‘三農’、構和諧、創新機”理念。從網點布局開始,以研和支行、大營街支行、北城支行、右所支行、九龍支行為服務網點,輻射周邊鄉(街道)及村(社區),牢固確立發展戰略及發展目標,并建立相應的經營機制和服務體系。

針對重點客戶群集中在鄉(街道)區域,在風險可控的前提下,玉溪紅塔村鎮銀行減少對抵押類的要求,提高保證類的受理范疇。探索創新擔保方式,通過“降低門檻、簡化手續、優化流程、減費讓利”等措施,切實解決貸款難問題,得到了眾多小微企業客戶的認同。

玉溪紅塔村鎮銀行圍繞民營企業和實體經濟發展的實際需求,在信貸產品結構、期限上創新,堅持存量不減、做實增量的工作思路,細分客戶,主要支持市政府提供的138戶重點企業、特色農業、綠色產業、種養業以及產業發展帶頭人、致富帶頭人、創業人員等的發展,采取“評級授信+產品”的方式給予信貸支持,切實支持民營企業和實體經濟的發展。

針對小微企業客戶資金需求“短、頻、急”的特點,進一步發揮“小法人”機構決策鏈條短、效率高的優勢,加快決策審批速度,提高辦事效率。重點對500萬元以下融資需求客戶給予支持。同時,積極開展創業小額擔保貸款業務和小企業貼息貸款業務,為創業者提供信貸支持。在傳統貸款業務的基礎上,不斷創新貸款產品,推出二手車、二手房抵押貸款業務和煙農貸、農戶建房貸款業務、租金貸業務等,滿足不同客戶的資金需求。

對高原特色農業給予信貸支持
對高原特色農業給予信貸支持

支持高原特色農業經濟發展

玉溪擁有獨特的高原特色經濟。除“兩煙”經濟以外,近年來,轄區多地積極發展以“藍莓、草莓、葡萄”種植為主的特色農業產業。玉溪紅塔村鎮銀行結合地理位置和政策指引,強化對以上幾種經濟作物的覆蓋式支持,包括農資采購、種苗培育、設施改良、水利保障等多項目多用途的信貸支持,受益群體包括種植農戶、專業大戶、農民專業合作社和省、市級農業龍頭企業,貸款資金均落實到實際產業發展中。除信貸產品的投放外,玉溪紅塔村鎮銀行還舉辦調研和座談,鼓勵涉農客戶抱團發展、鏈條式延伸,建議區域農業技術服務型團隊獨立開展經營活動。

工作人員到蔬菜種植基地開展調研
工作人員到蔬菜種植基地開展調研

響應國家鄉村振興戰略號召

2012年,大營街社區舊村改造項目啟動,玉溪紅塔村鎮銀行及時跟進,積極調整信貸規模,并根據當地實際,確定合理的期限、利率和本息歸還方式,于2013年8月至2018年12月分批次向大營街居委會發放3至5年期舊村改造貸款,累計貸款1.53億元,惠及農戶1015戶,為推進美麗新農村和新型城鎮化建設,重塑云南第一村形象作出貢獻。

結合紅塔區各鄉(街道)推進新型城鎮化建設的實際,創新推出興農(業)貸款系列等產品。今后,銀行還將積極籌措信貸資金,支持農村剩余勞動力創業,以工促農,以城帶鄉,助力農民增收致富,助力美麗鄉村建設。

開啟創新發展新征程

清風無聲,歲月有痕。十年間,玉溪紅塔村鎮銀行以不斷開拓的進取精神,以獨具特色的經營理念和管理方式打開了一片天空。工作中,銀行認真落實監管要求,堅持扎根紅塔區,堅守定位,專注“農小”,做精做優,在完善農村金融機構體系、激活農村金融供給市場、優化城鄉金融資源配置等方面做出了努力,已成為服務鄉村振興戰略、助力普惠金融發展的生力軍。

站在新的起點,玉溪紅塔村鎮銀行將竭力提升農村金融綜合服務能力和水平,支持農業和農村經濟發展,在“打造具有競爭力的新型農村社區銀行”及“小而美村鎮銀行”目標的引領下,闊步前行,以昂揚的姿態,迎接更美好、更輝煌的明天。(孫紹華)  (圖片由玉溪紅塔村鎮銀行提供)

編輯:蔣嬋雯
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